項目經(jīng)理、專職平安員、施工班組長、項目部各職能部門平安消費義務(wù)制不健全，各部門管理人員的平安消費義務(wù)制流于方式 
項目部各級、各部門管理人員平安消費義務(wù)制的針對性不強，無詳細的考核方法，無考核記載 
項目部未組織各工種工人學習平安操作規(guī)程；平安消費義務(wù)制不健全、不落實，各工種工人不懂各自的平安操作規(guī)程 
項目部未按有關(guān)規(guī)則制定：傷亡事故控制目的、平安達標、文化施工管理目的和消防、交通、機械設(shè)備以及環(huán)境維護管理目的
平安管理目的管理未合成、目的執(zhí)行狀況無考核措施

對專業(yè)性較強、風險性較大的分局部項工程未編制專項施工組織設(shè)計 

單位工程施工組織設(shè)計中，平安措施不全面、無針對性
未按專業(yè)對施工作業(yè)人員停止平安技術(shù)交底，或書面交底資料不全面、針對性不強，未按請求實行簽字手續(xù)
平安技術(shù)交底沒有對環(huán)境維護方面提出詳細請求
項目部無平安檢查制度，未對現(xiàn)場停止平安檢查
平安檢查無記載、隱患整改不及時 
項目部未制定平安教育制度，且無詳細平安教育內(nèi)容 
對進點員工未停止平安培訓(xùn)教育就布置上崗作業(yè)，對換崗人員和運用“四新”人員未停止平安培訓(xùn)上崗作業(yè)
項目部無班前活動制度，未展開班前活動或班前平安活動無記載 
特種作業(yè)工作未持證上崗或持過時證件上崗 
遲報、漏報、謊報和瞞報消費平安事故